الأكاديمية الدولية لتنمية الموارد البشرية
  • info@iahrd.com
  • 00601137646003
  • المساعد الإداري الناجح

    • تفاصيل البرنامج
    • ازمان الانعقاد


    ازمان الانعقاد
    من الى السعر $ مكان الانعقاد عمليات
    2018-01-08 2018-01-12 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-03-12 2018-03-16 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-05-14 2018-05-18 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-07-09 2018-07-13 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-09-10 2018-09-14 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-11-12 2018-11-16 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    تفاصيل البرنامج

    مقدمة

    تركز هذه الدورة علي تنمية المهارات التي تحتاجها لتصبح مديراً ناجحاً ومتفوقاً  وستجد خلالها الفرصة الكافية لفهم وإدارك المقومات الأساسية للنجاح في العملية الإدارية ، مع إجراء التطبيقات العلمية لتدعيم المفاهيم وترجمتها في الواقع العملي ، إستناداً علي التحليل والتشخيص للجوانب المختلفة في عملك.

     

    أهداف البرنامج

    • الإلمام بأسس ومكونات العملية الإدارية
    • إدراك مفاهيم الفعالية الشخصية للمدير الناجح
    • تطبيق مهارات تحليل تركيبة الشخصية والعلاقات التبادلية
    • تطبيق مهارات الإتصال الفعال
    • معرفة أفضل الأساليب للتعامل مع الرؤساء والمرؤوسين
    • إدارة الإجتماعات بفعالية
    • إدارة الوقت والأولويات والتعامل مع الضغوط بفعالية

     

    المستهدفون

    • لكل من له رئيس
    • مدراء إدارات ورؤساء أقسام والمرشحين لتولي تلك المناصب

     

    محاور البرنامج

     

    أسس العملية الإدارية الحديثة:

    • التخطيط
    • التنظيم
    • التوجيه
    • الرقابة

      الفعالية الشخصية للمدير الناجح

    • أبعاد الفعالية الشخصية للمدير الناجح
    • التخلص من التوجهات السلبية والإستعداد للعمل
    • التحفيز الذاتي
    • الإلتزام بالتغيير و التخطيط والمتابعة
    • التوجه نحو بلوغ الطموحات والمكانة الأعلي
    • السخاء في البناء

    تحليل تركيبة الشخصية والعلاقات التبادلية

    • تمارين عملية
    • العلاقات التبادلية
    • الخطوط المتوازية
    • الخطوط المتقاطعة

     الإتصال الفعال

    • الاتصال
    • استقصاء الاتصالات
    • حقائق عن الاتصال
    • الاتصال الكتابي
    • الإتصال وبناء العلاقات

          التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين

    • الدليل العملي في التعامل مع المرؤوسين
    • المبادئ الأساسية للتعامل مع المرؤوسين
    • عزز أو حافظ على الاحترام
    • أنصت وتجاوب مع المشاعر
    • أطلب المساعدة لحل المشكلة

    إدارة الاجتماعات الفعالة

    • التحضير للاجتماع
    • الغرض من الاجتماع
    • الأهداف للاجتماع
    • الحضور للاجتماع
    • إعداد وتحرير جدول الأعمال
    • التعامل مع الأدوار و السلوكيات المختلفة
    • الأدوار المتعلقة بنجاح العمل
    • الأدوار الشخصية العائقة

           إدارة الوقت والأولويات والتعامل مع الضغوط

    • استقصاء ذهني لإدارة الوقت وتنظيم العمل
    • نظم نفسك
    • تنظيم المكتب
    • مصفوفة تحديد الأولويات
    • التكيف مع الضغوط والمطالب

     

    وسائل التدريب:

    • المحاضرة.
    • المناقشات والحوار.
    • الحالات العملية.
    • ورش العمل.