الأكاديمية الدولية لتنمية الموارد البشرية
  • info@iahrd.com
  • 00601137646003
  • التفكير الابداعى والتحليلى للريادة فى ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

    • تفاصيل البرنامج
    • ازمان الانعقاد


    ازمان الانعقاد
    من الى السعر $ مكان الانعقاد عمليات
    2018-01-01 2018-01-05 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-03-05 2018-03-09 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-05-07 2018-05-11 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-07-02 2018-07-06 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-09-03 2018-09-07 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-11-05 2018-11-09 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    تفاصيل البرنامج

    الهدف العام من الدورة التدريبية

    • التعرف على مهارات الذكاء الإنفعالي واستخدامه في تطوير مستقبلنا والحفاظ على التقدم في اعمالنا.
    • تعزيز المهارات القيادية فى التفكير الإبتكاري.
    • اكساب المشاركين المهارات الشخصية والإحترافية للريادة فى تنفيذ الأعمال
    • التميز فى مناهج التفكير الإبداعي والتفكير التحليلي لصياغة توازن في قوى العقل البشري.
    • التعرف على مناهج التفكير الإبتكاري المختلفة والتدريب عليها عمليا في حل وصياغة المشكلات
    • التعرف على مناهج التفكير التحليلي والتمرس عليها عمليا
    • دراسة أنواع التميز الإداري وعلاقتها الوظيفية بمفاهيم الابداع الوظيفى.
    • تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
    • تزويد المشاركين بالمعارف النظرية والمهارات العملية للتأقلم مع مصادر الضغوط المختلفة بأسلوب علمي
    • يساعد على التكيف مع تسارع وتيرة الاعمال، ويسهم في ترتيب الأولويات، بغرض تحقيق الأهداف

     

    المحتوى العلمي للدورة التدريبية

     

    الوحدة الأولى

    التفكير الإبداعي وأثره في ريادة الأعمال:

    • أساسيات التفكير الإبتكاري وأثره على الإبداع.
    • العلاقة بين الابتكار والمعلومات
    • سمات المبدعين والمبتكرين وأثرها على ريادة الأعمال.
    • العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
    • مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
    • ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
    • من صفات القادة القدرة الإبتكارية على التلاعب بالعقول والأفكار

    الوحدة الثانية

    مناهج التفكير التحليلي واثره على الابداع الوظيفى:

    • التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى
    • موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى
    • متصنيف أساليب تنمية التفكير التحليلى
    • الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التجديدى.
    • الأسلوب التحليلى مقابل الأسلوب التركيبى
    • التفكير التحليلى وعلاقته بالتفكير الناقد
    • التفكير التحليلى وعلاقته بنوعى التفكير الافتراقى والالتقائى.
    • موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتتابعة للحل الإبداعى للمشكلات
    • موضع التفكير التحليلى فى النماذج المتضافرة للحل الإبداعى للمشكلات.
    • موضع التفكير التحليلى فى نماذج صنع القرار ومراحل المنهج العلمى

    الوحدة الثالثة

    المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:

    • كيفية تحقيق الإدارة المتميزة و المبتكرة في ظل عالم متسارع من الأحداث.
    • قيادة العملية الإدارية بفاعلية و كفاءة.
    • تفويض السلطة كمهارة حاكمة للقائد الفعال.
    • أسس التفكير الإبتكاري وتطبيقه في مجالات العمل.
    • التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
    • مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
    • التدريب التطبيقي على:
    • التكيف مع السلوك القيادي.
    • العمل تحت الضغوط.
    • توجيه الاخرين والفرق

    الوحدة الرابعة

    المهارات التنظيمية للقيادات الوظيفية:

    • التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
    • التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
    • ورش تطبيقية على:
    • تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
    • التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
    • مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
    • أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين.

    الوحدة الخامسة

    الذكاء العاطفي فى ريادة الأعمال:

    • مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفي.
    • مستويات الذكاء العاطفي وأثرها في ريادة الأعمال.
    • التقمص العاطفي وأثره في معايير اضطراب الشخصية أو صحتها.
    • تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
    • تطبيق التحليل النفسي في القيادة بطريقة الذكاء العاطفي
    • إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل.
    • مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة الناجحة.

    الوحدة السادسة

    التميز فى ادارة الاولويات:

    • اإدارة الأولويات كعامل أساسي للفعالية والجودة
    • مفهوم الضغوط وأثرها علينا وكيفية التعامل معها
    • منهجية إدارة القيم بغرض إدارة الأولويات
    • أساليب عملية ومهارية لإدارة الأوليات والتغلب على الضغوط اليومية
    • معادلة الأهداف ونموذج الأهداف الذكية