الأكاديمية الدولية لتنمية الموارد البشرية
  • info@iahrd.com
  • 00601137646003
  • القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة

    • تفاصيل البرنامج
    • ازمان الانعقاد


    ازمان الانعقاد
    من الى السعر $ مكان الانعقاد عمليات
    2018-01-01 2018-01-05 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-03-05 2018-03-09 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-05-07 2018-05-11 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-07-02 2018-07-06 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-09-03 2018-09-07 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-11-05 2018-11-09 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    تفاصيل البرنامج

    أهمية البرنامج

    • لأن المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية , والمستويات الإدارية العليا ، فإن تحقيق أهداف المنظمة , وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة , يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها .
    • ولأن مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر , وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين , ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة .
    • فأنت في حاجة إلى هذا المؤتمر لكي تتعرف من خلاله على المهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها المتقدمة , لتكون قادرا على القيام بدور إشرافي فعال ومتميز في منظمتك .

    المحاور التفصيلية

    العملية الإدارية والإشرافية  وأساسيات الإدارة "منظور مستقبلي"

    • الوظيفة الإشرافية.
    • النظرة التقليدية في الإدارة.
    • النظرة المعاصرة في اٌلإدارة.
    • العملية الإدارية من منظور مستقبلي.
    • المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية.
    • المدير الشامل المتكامل.
    • الإدارة الحديثة.

    الإدارة الإستراتيجية الحديثة

    • إعمال التخطيط الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية
    • مراحل بناء الإستراتيجية الإدارية
    • مدخل البناء الإستراتيجي للأفراد القائم علي التمكين Empowerment Approach

    إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل

    • المدخل الحديث لإدارة الأولويات First Things First
    • مصفوفة " كوفي " لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
    • طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل Management Stress
    • نظريات الضغوط
    • حالة عملية ومناقشات مفتوحة

    الاتصالات الإدارية الفعالة

    • أساسيات عملية الاتصال.
    • الاتصال التنظيمي
    • معوقات الاتصال
    • أنماط السلوك الاتصالي
    • عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.
    • حالة تطبيقية

    إدارة الاجتماعات الفعالة

    • مفهوم الاجتماع.
    • مفهوم إدارة الاجتماع
    • أهمية الاجتماعات
    • أنواع الاجتماعات
    • أنماط و سلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات

    مهارات التفاوض والإقناع

    • مفهوم التفاوض.
    • طرق الإقناع والحل.
    • خصائص ومواصفات المفاوض المحترف
    • تمثيل أدوار عملية

    المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات

    • أنماط التفكير في العقل البشري .
    • هل التفكير الإبداعي صدفة أم متعمد ؟ .
    • أساليب التفكير الإبداعي.
    • مناقشات

    التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم

    ماهية التطوير والتغييـر :

    • المفهوم –الأهمية-الأهداف -الخصائص -المراحل .
    • الأسلوب العلمي في إدخال التغييــر .
    • أنــواع التغييــر .