الأكاديمية الدولية لتنمية الموارد البشرية
  • info@iahrd.com
  • 00601137646003
  • الاساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم

    • تفاصيل البرنامج
    • ازمان الانعقاد


    ازمان الانعقاد
    من الى السعر $ مكان الانعقاد عمليات
    2018-01-08 2018-01-12 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-03-12 2018-03-16 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-05-14 2018-05-18 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-07-09 2018-07-13 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-09-10 2018-09-14 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-11-12 2018-11-16 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    تفاصيل البرنامج

    العام من الدورة التدريبية:

    • تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
    • اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
    • تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
    • تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
    • تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
    • تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
    • تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

     

    المحتوى العلمي للدورة التدربيبة:

    • مدخل الى مفهوم كل من القيادة والادارة.
    • من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما.
    • السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
    • انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
    • مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل.
    • (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001 ) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) واعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT).
    • من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
    • مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
    • كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم.
    • كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟.
    • القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
    • كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
    • كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟.
    • ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
    • اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
    • كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
    • كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟.
    • كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟.
    • كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك؟.
    • ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟.
    • تمارين و حالات عملية.

     

    الاهداف التفصيلية للدورة التدريبية:

    • فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها
    • صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
    • الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
    • توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
    • تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
    • الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.