الأكاديمية الدولية لتنمية الموارد البشرية
  • info@iahrd.com
  • 00601137646003
  • تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء

    • تفاصيل البرنامج
    • ازمان الانعقاد


    ازمان الانعقاد
    من الى السعر $ مكان الانعقاد عمليات
    2018-01-22 2018-01-26 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-03-26 2018-03-30 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-05-28 2018-06-01 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-07-23 2018-07-27 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-09-24 2018-09-28 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-11-26 2018-11-30 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    تفاصيل البرنامج

    أهداف البرنامج :

    • تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .
    • صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.
    • تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل
    • تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.
    • تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.
    • تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.
    • تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.

    المحاور العلمية :

    • المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .
    • الأسباب التي تدعو إلى التغيير :
      • مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي
      • أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم
      • مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية
      • من يتولى الدراسة التشخيصية ? .
    • إدارة التغيير :
      • مدى قبول التغيير
      • مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها
      • الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .
    • التخطيط للتغيير :
      • تحديد الأهداف الجديدة
      • تحديد مؤشرات الأداء الجديدة
      • تطبيق برامج التطوير والتغيير.
    • مسئوليات خبير التطوير :
      • دور ومواقف وأساليب خبير التطوير
      • دور البرامج التدريبية في التغيير
      • بناء فريق العمل في ضوء التغيير
      • تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .
      • أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .
    • استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .
    • أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .
    • استراتيجيات التحسين المستمر :
      • التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .
      • تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .
      • المشاركة والاندماج والتمكين .

    تحسين نتائج العمل

    • الجودة الشاملة
    • التحسين المستمر
    • بطاقة القياس المتوازن BSC
    • ستة ستيجما