الأكاديمية الدولية لتنمية الموارد البشرية
  • info@iahrd.com
  • 00601137646003
  • إجراء المقابلات ,استقطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء

    • تفاصيل البرنامج
    • ازمان الانعقاد


    ازمان الانعقاد
    من الى السعر $ مكان الانعقاد عمليات
    2019-02-11 2019-02-15 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2019-04-08 2019-04-12 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2019-06-10 2019-06-14 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2019-08-12 2019-08-16 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2019-10-07 2019-10-11 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2019-12-09 2019-12-13 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    تفاصيل البرنامج

    أهداف البرنامج:

    • إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل .
    • تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
    • تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
    • تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

    الموضوعات الرئيسية:

    أولا: مدخل إلى دراسة الموارد البشرية:

    • المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية.
    • أهداف إدارة الموارد البشرية.
    • تحديد إستراتيجيات الاستقطاب والتعيين كجزء من إستراتيجيات الموارد البشرية.

    ثانيا: وظائف الموارد البشرية ( كعناصر أساسية في الاستقطاب والتعيين):

    • تخطيط الموارد البشرية.
    • تحليل الوظائف.
    • توصيف الوظائف.
    • متطلبات تحديد الموارد البشرية ( كما ونوعا).

    ثالثا: الاستقطاب:

    • مفهوم الاستقطاب.
    • أهداف الاستقطاب.
    • سياسات الاستقطاب.
    • استراتيجية نجاح الاستقطاب.
    • تقييم المصادر الداخلية والخارجية للاستقطاب.
    • حساب تكاليف الاستقطاب.

    رابعا الاختيار والتعيين:

    • المشكلات الأساسية في عملية الاختيار والتعيين.
    • مسئولية الاختيار والتعيين.
    • الاختبارات المهنية والسيكولوجية للاختيار والتعيين.
    • خطوات الاختيار والتعيين.
    • الطرق الحديثة للاختيار.
    • المقابلات وأنواعها.
    • اكتشف المقابل من لغة الجسد.
    • مهارات التفاوض في جلسات الاختيار والتعيين.
    • إجراءات التعيين واستقطاب الموظف الجدي.

    خامساً التوظيف الإلكتروني:

    • اختصار الوقت في التوظيف.
    • تكاليف توظيف مخفضة.
    • تحقيق إنتشار أوسع.
    • أحدث أدوات الفلترة.
    • توفير فرص اظهار العلامة التجارية للشركه والمزايا.
    • حدث أدوات الإدارة.
    • المحافظة على السرية.
    • فتح المجال للمبادرة.
    • لبناء قاعدة بيانات مرجعية.