الأكاديمية الدولية لتنمية الموارد البشرية
  • info@iahrd.com
  • 00601137646003
  • الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير والتدريب

    • تفاصيل البرنامج
    • ازمان الانعقاد


    ازمان الانعقاد
    من الى السعر $ مكان الانعقاد عمليات
    2018-01-01 2018-01-05 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-03-05 2018-03-09 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-05-07 2018-05-11 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-07-02 2018-07-06 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-09-03 2018-09-07 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    2018-11-05 2018-11-09 2,750 كوالالمبور انضمام استعلام
    تفاصيل البرنامج
    1. الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير والتدريب

    الهدف العام من الدورة التدريبية

    • التعريف بمفاهيم وأسس العملية التدريبية والمهارات اللازمة للمدرب الفعال.
    • مناقشة مصادر وأدوات تحديد الإحتياجات التدريبية وكيفية الإستفادة منها.
    • إكساب المشاركين مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
    • تزويد المشاركين بأدوات تقييم البرامج التدريبية وإعداد التقارير.
    • تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإجراء التحليل والتوصيف للوظائف والطرق المستخدمة في ذلك وأساليب الإعداد والتطبيق.
    • تزويد بالمفاهيم الأساسية للموارد البشرية
    • التدريب / المبادىء والمفاهيم.
    • نشاط التدريب كنظام متكامل وموقع العملية التدريبية منه.
    • أساسيات تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية.
    • إعداد خطة تقديم الموضوع.
    • مهارات الإتصال والتقديم والعرض.
    • مهارات التعامل مع أنماط المتدربين والمواقف التدريبية المختلفة.
    • أساليب التدريب وكيفية إختيار الأسلوب المناسب للموضوع التدريبي.
    • أساسيات إختيار المساعدات التدريبية والتعامل مع الأعطال البسيطة.
    • إستخدام الحاسب الآلي في التدريب.
    • أدوات تقييم البرنامج والمواد التدريبية والمتدربين وإعداد التقارير.
    • المهارات الأساسية لإنتاج المعينات السمعية والبصرية.
    • كيفية إستخدام تكنولوجيا المحاكاة في التدريب .

    خطة الدورة التدريبية

    • ما هي التوجهات الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية؟
    • كيف تصنع خطط إستراتيجية فعالة للموارد البشرية؟
    • لماذا تخطط وما هي مستويات التخطيط؟
    • من أين تأتى الأهداف وكيف نضعها؟
    • كيف نحلل وضع المنشاة الحالي وكيف نحقق أهدافها؟
    • هل تعرف كيف توفق بين الوظائف والموظفين؟
    • هل تعرف كيف تحافظ على مواردك البشرية؟
    • الموارد البشرية وظيفة من ؟
    • كيف تكتب وصفا وظيفيا؟
    • كيف تحدد احتياجاتك من الموارد البشرية؟
    • كيف تضع ميزانية تقديرية للموارد البشرية؟
    • كيف تتعامل مع العرض والطلب والعجز والفائض؟
    • التكلفة والعائد من جراء تخطيط الموارد البشرية؟
    • هل تقوم بالتعيين على أسس سليمة؟
    • كيف تقوم بالاختبارات وإجراءات الاختيار على أسس علمية سليمة؟
    • أسس تقديم الأجور والحوافز والمزايا والخدمات للموظفين؟
    • تقويم أداء الموظفين وخطة تحسين أدائهم وتدريبيهم؟
    • كيف تعد الصف الثاني من الموظفين؟

    ●      تحليل الوظائف:

    • مجالات وأهمية تحليل الوظائف والأعمال
    • المحتويات الأساسية لتحليل الوظيفة
    • الأساليب العلمية لتحيل الوظائف
    • تخطيط وتنفذ عملية تحليل الوظائف

    ●      توصيف الوظائف:

    • أهمية الوصف الوظيفي وعلاقته بمهام إدارة شؤون الأفراد
    • الأساليب العلمية لتوصيف الوظائف
    • معايير الحكم على كفاءة نظام تحليل الوظائف

    ●      تقييم الوظائف:

    • طبيعة وأهمية تقييم الوظائف
    • مراحل ومتطلبات وأسس تقييم الوظائف
    • طرق وأساليب تقييم الوظائف
    • تحديد معدلات الأداء والمقررات الوظيفية وتسجيلها.

    ●      الاتجاهات الحديثة للتدريب وتنمية الموارد البشرية في ضوء المتغيرات الحالية

    • تخطيط النشاط التدريبي وتحديد متطلباته
      • تحديد الاحتياجات التدريبية
      • تخطيط وإدارة البرامج
      • مراحل تصميم البرنامج التدريبي

    ●      تحويل قسم التدريب إلى قسم للارتقاء بالأداء البشري

    • علاج مشاكل الأداء البشري
    • التعرف على الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري
    • تحليل الظروف القائمة
    • وضع طرق ووسائل وخطط لعلاج مشاكل الأداء
    • اختيار وتطبيق استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري
    • استراتيجيات الارتقاء بالأداء البشري وكيفية تطبيقها.
    • المهارات الحديثة اللازمة لمسئولي التدريب والتطوير.
    • تنظيم العملية التدريبية
    • اختيار طرق التدريب المناسبة
    • اختيار المدربين الكفوئين ومعايير الاختيار
    • تنظيم أماكن التدريب
    • النواحي اللوجستية والإدارية في التدريب

    ●      تكنولوجيا التدريب

    • الأسس الفنية لتصميم قاعات التدريب
    • المعينات التدريبية وأسس استعمالها
    • متابعة وتقييم النشاط التدريبي
    • أهداف تقييم التدريب
    • وسائل متابعة التدريب:قبل وأثناء وبعد انعقاد البرنامج
    • إعداد تقارير تقييم التدريب
    • قياس العائد ( المردود ) من البرامج التدريبية